2016年有50%的僵尸股復活了，有些公司股價甚至翻了好幾倍　　畢竟隱藏著許多高成長性的公司，“僵尸股”并不會永遠是“僵尸”。

當時我覺得肯定我是對的;但其實也未必盡然。但其實，可能我們隊伍里面已經(jīng)有同伴需要喘口氣、需要休息了。

他們更加年輕;已經(jīng)在復星工作了一段時間，能夠快速理解和踐行復星的戰(zhàn)略;從某一塊具體的業(yè)務起步，都在各自領域取得了優(yōu)秀的成績。我已經(jīng)十分滿足了，也因此，我對復星光明的未來更有期待。公布兩位執(zhí)行董事辭任的同時，復星還宣布了一系列高管的任命。

畢業(yè)次年，梁信軍與郭廣昌一起創(chuàng)業(yè)，以3.8萬元創(chuàng)業(yè)資本、從事國內(nèi)市場調(diào)查業(yè)務起家，后來，另外三個校友汪群斌、范偉、談劍陸續(xù)加入，人稱復星“五劍客”。他還說，自己比別人幸運的，一是生逢鼓勵知識分子創(chuàng)業(yè)的改革開放年代;二是有上海這樣溫潤的氣候土壤;最最重要的，是創(chuàng)業(yè)之初，就幸運遇見廣昌、阿汪等創(chuàng)業(yè)伙伴，以及在隨后的二十多年中遇到復星的所有人。

當然，復星最注重的還是全球化能力。

憑著這一念的初心，我們更可以不斷感召更多志同道合的新鮮血液的加入。據(jù)彭博社最新發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，在過去1年中，美國初創(chuàng)企業(yè)上市和融資數(shù)量都有所下降。

04要斑馬，不要獨角獸!在剛剛結束的洪泰基金春分大會上，其創(chuàng)始人盛希泰表示：“創(chuàng)業(yè)要真正回歸商業(yè)本質(zhì)，就是要說人話，賺錢是硬道理，什么樣的創(chuàng)業(yè)人能火?創(chuàng)業(yè)者必須要找到商業(yè)模式、要知道怎么樣轉型、投資人如何投的這個項目，可以被時間檢驗的。03硅谷的泡沫更圓當然，這種情況并非中國獨有。

這些并非一個典型企業(yè)巨頭的標志，但它們應該成為也能夠成為一個典型企業(yè)巨頭的標志。另一方面，大公司的經(jīng)濟實力仍在增長而非收縮，美國的產(chǎn)業(yè)集中度在過去幾十年里一直保持穩(wěn)定增長，而現(xiàn)有大公司所蘊藏的潛在創(chuàng)業(yè)能量也在挖掘釋放，張瑞敏就一直致力于將海爾轉變成一個“創(chuàng)業(yè)平臺”，在這個平臺中，每個員工都感覺像是在為一個創(chuàng)業(yè)公司工作